Встретиться и обсудить бюджетирование/финансовый блок

Обсудить с контактом из Halyk/Mercury Solutions рассрочку для продажи оборудования

Отправить Динмухамеду письмо и презентацию для спонсоров

Подготовить полную информацию по продуктовой линейке (ссылки, материалы) для настройки платформы автопродаж

Описать продукт «инженерный кемп» для тестового запуска

Отправить в общий чат условия по вакансиям (маркетолог, sales-менеджер)

Организовать отдельный созвон по AI-инструменту институциональной памяти компании

Поговорить с Вериком по лизинговой схеме Меркьюри для продаж оборудования

Созвониться на выходных для обсуждения волонтёрского/фандрайзингового проекта на стыке 360 Mentors и RoboTech&Girls

Созвониться на выходных по теме робототехники

Заехать к Алихану посмотреть платформу Nota School

Обсудить с контактом из Halyk Mercury Solutions условия рассрочки для продажи оборудования

Отправить предварительную финмодель (выручка, расходы, кредиты, налоги) Ерлану

Сообщить точные даты визита в Астану для координации с АШЖА/Nota School (зал, оповещение школ)

Скоординировать усилия по школам Алматы (Алмас Кул, Prometheus) между направлениями

Прочитать документ/стратегию Динмухамеда

Отправить бюджет (финмодель) Ерлану

Встретиться с Алиханом на выходных, посмотреть платформу

Собрать коллектив и презентовать годовой план работы

Проверить возможность закрытого доступа по ссылке на YouTube вместо перехода на корпоративный Vimeo

Проанализировать CJM своей компании и внести правки

Подготовить стратегию развития своей компании — с чёткими целями и мотивацией для команды

Определить индикативную сумму необходимых инвестиций по своей компании

Составить план на 90 дней (сентябрь–ноябрь) с конкретными бизнес-целями

активный оффлайн маркетинг - поездки в Караганду, Кокшетау. Встречи с директорами школ, восстановление Б2С отдела