Правка протокола

Название

Дата и время

Участники

Протокол (markdown: ## заголовок, **жирный**, списки)

## Ключевые темы
- Обсуждение проекта соглашения об обмене финансовыми данными между компаниями круга (роль Ерлана, платформа Flight Control, ежемесячный финансовый сбор, конфиденциальность).
- Вопросы бюджетирования: необходимость бюджета у каждой компании, план-факт анализ, forecast, cashflow.
- Проблема качества первичных данных (бухгалтерия, «серые» операции, наличные расчёты у Алихана).
- Обсуждение документа о роли Fundraising & Investment Manager: KPI, бюджет офиса, бонусная часть, формула распределения затрат между компаниями.
- Идея централизации бухгалтерии для небольших компаний портфеля.
- Переход на стандарты МСФО и необходимость ежегодного аудита.
- Напоминание о незавершённых задачах: стратегия, бюджет на учебный год, направления для грантов/инвестиций.

## Решения
- Документ по обмену финансовыми данными и документ о роли Fundraising Manager сегодня финально не принимаются — собраны комментарии, будут отправлены Санжару и Аскару для согласования.
- Алмас берёт на себя поиск кандидата на роль Fundraising & Investment Manager.
- Следующая встреча совета директоров назначена на 29 августа.

## Риски и вопросы
- Разнородность форматов финансовых данных у компаний — нужен единый стандарт (МСФО) до передачи Ерлану.
- У Алихана часть выручки и расходов проходит наличными/«в конвертах», что искажает финансовую картину и является риском при масштабировании.
- Технические ограничения Ерлана (рабочий компьютер без доступа к внешним сервисам) тормозят работу с данными.
- Не решена справедливая формула распределения бюджета Fundraising-офиса между компаниями разного размера.
- Долгий цикл сделки при фандрайзинге в Казахстане — неясно, как оценивать KPI менеджера в первые месяцы работы.
- Не определён срок и порядок проведения ежегодного аудита компаний.
- Общий риск: большинство участников фокусируются на продукте, а не на предпринимательских/управленческих задачах (бюджет, стратегия, финансовая дисциплина).

Отмена

Правка протокола

Новая задача

Как вас зовут?